¿Qué es la felicidad? La felicidad es la ausencia de miedo, el saberse resiliente y el conocer tus fortalezas para usarlas en tu desarrollo. De esto y muchas otras cosas más pude hablar con Matias Vallés para Diario de Mallorca. Aquí os dejo la entrevista completa. ¡Feliz semana!
Seguir leyendoentrevista
Entrevista 123emprende
No queda nada para que llegue el Día Mundial de la Felicidad. Para ir abriendo boca os comparto la entrevista que me han hecho desde 123emprende sobre qué hace y a qué se dedica una directora de felicidad. Podéis leer la entrevista aquí. ¡Espero que os guste!
Seguir leyendoOficina feliz – entrevista en Cosmopolitan
Este mes de diciembre ha llegado cargadísimo de trabajos y colaboraciones que poco a poco os podré ir contando. Hoy os quiero acercar una de ellas y que me hace muy feliz, la entrevista en la que he participado para la revista Cosmopolitan hablando de oficinas felices.
Seguir leyendoExpectativas salariales, la pregunta más temida
En todo proceso de selección llega, tarde o temprano, la pregunta más temida: ¿cuáles son tus expectativas salariales? No temas, no es tan mala como parece.
Seguir leyendoQué NO hacer en una entrevista
Después de una serie de posts dirigidos a la gestión, hoy me lanzo con otro dirigido a los que sienten y padecen a los «recursos de humanos». Son muchas las interacciones que generan ansiedad, pero las que tienen que ver con los procesos de selección son particularmente inquietantes. Para superar esos momentos de dudas y…
Seguir leyendoEntrevista Emprendedores
Lo digo mil y una veces, pero una de las cosas más maravillosas que tiene mi trabajo es la de poder compartir momentos y conocer personas geniales. Esta vez he podido hablar con Ana, de la web Emprendedores, con la que pude hablar de la importancia de tomarse en serio la felicidad de los trabajadores…
Seguir leyendoLa influencia de la felicidad en el trabajo
Por suerte, y cada vez más, se habla de la influencia de la felicidad en el trabajo. Son diferentes las maneras de abordar el tema, las metodologías a aplicar o las prioridades, teniendo en cuenta que los equipos y proyectos son distintos y no vale lo mismo para todos.
Seguir leyendo